Тренинг: Корпоративный / организационный психолог
    Чему вы научитесь на курсе
    • освоите основные принципы и векторы работы корпоративного психолога
    изучите современные и проверенные на практике методы
    инструменты для индивидуальной и групповой работы с персоналом организаций
    Научитесь правильно распределять задачи
    Изучите современные инструменты для продвижения
    • научитесь приемам диагностической и консультативной работы применительно к организациям
    Разработаете стратегию по реальному проекту
    • узнаете об уникальной и перспективной нише для работы психолога, станете более востребованным специалистом

    Программа курса
    День 1 Личность и компетенции корпоративного психолога

    • Роли корпоративного психолога (диагност, конфликтолог, профайлер, психолог-консультант, коуч, тренер, участник HR процедур). Возможности, ограничения каждой роли
    • Области экспертизы корпоративного психолога — обязательное и желательное. Выбор вектора развития, специализация эксперта
    • Личностные качества и ценности, приводящие к успеху
    Практикум «Портрет эффективного корпоративного психолога»

    Психолог в процедурах HR
    • Специфика взаимодействия с HR специалистами
    • Функции при подборе персонала. Интервью при подборе. Составление психологического портрета
    • Инструменты оценки и развития компетенций персонала
    • Технологии адаптации персонала. Консультации по вопросам карьеры. Эргономика
    Работа корпоративного психолога с группой. Бизнес-тренинг
    • Бизнес задачи, решаемые с помощью тренинга. Востребованные темы тренингов
    • Основные принципы проведения тренинга. Интерактивность, развитие навыков, адаптация к реалиям бизнеса
    • Компетенции, специфика подготовки бизнес-тренера
    • Управление групповой динамикой. Структура, формат, инструменты тренинга
    Практикум «Моделирование собственного тренинга»

    Технологии управления стрессом
    • Диагностика уровня стресса сотрудников. Приемы самооценки стресса
    • Реакции тела и психики в ситуации стресса. Базовые принципы управления стрессом
    • Упражнения для снижения уровня стресса, снятия «нервных зажимов», повышения стрессоустойчивости и жизнестойкости в условиях высоких рабочих нагрузок, многозадачности, цейтнота
    • Организация работы по снижению стресса в компании
    Практикум «Освоение экспресс методики для снятия стресса»

    День 2 Практика применения типологии личности в работе корпоративного психолога
    • Как применить знания о типологии личности в корпоративном формате. Области применения: подбор, обучение, оценка персонала, психологическое консультирование, коучинг первых лиц компании
    • Выбор оптимальной типологии, точки пересечения различных типологий
    • Конституционально-генетический подход к типологии личности (М. Е. Бурно, А. Ф. Ермошин). Определение типажа по внешнему виду, поведению, речи, имиджу. Экспресс оценка типажа человека. Прогнозирование поведения и специфики коммуникаций человека на основе типологии
    Практикум «Определение конституционально-генетического типа вашего собеседника»

    Создание команды. Повышение сплоченности команд
    • Типы запросов компаний на «командообразование». Сплоченность членов команды и результативность
    • Жизненный цикл команды по Б. Такману. Моделирование командного взаимодействия
    • Форматы командообразующих мероприятий (от «бега в мешках» до стратегической сессии для топ менеджмента). Разработка оптимального модуля под задачи руководства и команды
    Разрешение конфликтных ситуаций
    • Типы конфликтов в организации. Скрытые и открытые конфликты. Сигналы-предвестники конфликтов
    • Модели поведения человека в конфликтной ситуации. Способы разрешения конфликтной ситуации. Действия организационного психолога: индивидуальная и групповая работа
    • Способы разрешения конфликтов. Направление энергии конфликта. Тренинг профилактики конфликтных ситуаций. Медиация конфликта
    Практикум «Определение типа реакции в конфликте»

    Развитие коммуникативных навыков персонала
    • Эффективные коммуникации в менеджменте, переговорах, продажах. Влияние коммуникаций и кросс-функционального взаимодействия на эффективность бизнеса
    • Поддержание диалога. Работа с обратной связью. Конструктивная критика. Активное слушание. Вербальные и невербальные каналы передачи информации
    • Модель ненасильственного общения М. Розенберга
    День 3 Психологическое консультирование
    • Специфика применения в корпоративном формате. Запросы со стороны руководителей, специалистов
    • Организация процесса консультирования. Консультативный контракт. Распределение ролей, ответственности
    • Модальность (предпочитаемая методология) психолога, учет корпоративной специфики, выбор консультативной стратегии
    Практикум «Создание структуры консультативного контракта»

    Краткосрочное стратегическое консультирование
    • Подход Дж. Нардонэ. Краткосрочное консультирование, направленное на решение (по Т. Ахола)
    • Проекты применения метода краткосрочного консультирования для бизнеса
    • Формулировка цели консультирования. Цепочка «Проблема — цель — решение — первые действия». Позиция консультанта. Волшебные вопросы. Развитие автономии и решительности клиента
    Практикум «Работа с целью клиента»

    Ильин Василий Львович

    • 2009–2012 — KPG Training Center, тренинги «Техники ведения переговоров», «Продажи и формирование долгосрочных отношений, лояльности», «Активные продажи по телефону»
    • 2008–2009 — Консалтинговый центр «Имикор», Team Training «Технологии ведения бизнес-тренинга»
    Запишитесь на курс сейчас
    Ваше имя
    Ваш e-mail
    Ваш телефон
    Made on
    Tilda